Así es como los mejores artistas y empresarios obtienen lo que quieren.
Almizcle
Así es como los mejores artistas y empresarios obtienen lo que quieren.
"[Ellos] se despertaron y vieron por primera vez que mi mente no había estado ociosa mientras hablaban tan grande y ruidoso". - John D. Rockefeller
Hay un dicho francés popular entre los revolucionarios: en S'Engage et Puis en Voit. "Uno salta a la refriega y luego lo quiere".
Es una idea seductora. Es audaz. Es sencillo. Es inspirador.
Si hierja la mayoría de las cosas de las personas a las empresas, especialmente a los jóvenes y las empresas jóvenes, generalmente surge alguna versión de esta estrategia. La gente no solo no se toma el tiempo para detectar su aterrizaje, ni siquiera piensan en lo que están saltando.
Olvídate del tiempo vivo frente a tiempo muerto, la mayoría de las personas viven en "Estoy tan ocupado, no lo he pensado", tiempo. Y luego se sorprenden cuando las cosas no funcionan, o, cuando lo hace, por qué no están contentos con eso.
Controlemos esta mentalidad impulsada por la pasión con una alternativa: una disciplina similar a un poise y una sensación de propósito.
El general George Marshall mantuvo un pequeño libro negro para la mayor parte de su carrera. En él, él escribiría los nombres de los oficiales que lo impresionaron o parecían mostrar talento. Sabía que un día, tendría que llamarlos. De hecho, lo hizo, promoviendo y abogando por los generales como: Bradley. Eisenhower. Ridgway.
Uno podría argumentar que el resultado de la Segunda Guerra Mundial podría haber sido muy diferente sin ese libro y sin esa previsión. Lo mismo ocurre con la Guerra Civil de los Estados Unidos. Como joven soldado, William T. Sherman tenía una serie de backwoods indeseables y citas fronterizas. Completamente no solicitado, pasó una cantidad considerable de tiempo de mapeo y familiarizarse con el terreno en estas áreas. El terreno que un día navegaría magistralmente en su marcha al mar.
Es cierto para la política, así como la guerra: durante años, Thomas Jefferson mantuvo el álbum de recortes de inteligencia política que llamó "ANAS". En el transcurso de su carrera, anotó los chismes, las discusiones y los críticos que escuchó, esencialmente, manteniendo una tienda de municiones para usar contra sus oponentes cuando lo necesitaría más tarde (a menudo, alimentándolo a los reporteros y aliados). También se sirve como un sendero de papel que ha condenado continuamente la reputación de sus muchos enemigos, mientras que de alguna manera parece por encima de todo. Un agresivo agresivo de William Jefferson Clinton comenzó a mantenerse en la universidad un rolodex de nombres y números de teléfono de amigos y conocidos que podrían ser de servicio cuando finalmente ingresó a la política. Eventualmente creció a unas 10,000 cartas y lo puso en la oficina ovalada.
Como muchos escritores, Anne Lamott mantiene a los notecards de sus ideas y experiencias y cosas que está escuchada para hacer referencia más adelante en sus historias. De hecho, dice que parte de darte permiso para ser escritor, comienza al entender que el mundo que lo rodea es material que necesita para grabar y traducir. Me gusta la línea de Austin Kleon lo mejor. No es solo que los artistas se roban sin problemas unos de otros, dice, pero los mejores ahorran su robo para más tarde, acumulando una base de datos de ideas y cotizaciones y temas para el gran proyecto que están construyendo.
Por supuesto, esa es la clave. Para saber en qué estás construyendo. El premio Grammy Ganando el músico de jazz Wynton Marsalis ve a menudo con los aspirantes a jugadores. Ni siquiera tienen una vaga idea de lo que están haciendo o por qué. Piensan que están persiguiendo su oficio, pero ¿cómo podrían ser? Así que les dice que se pregunten algunas preguntas importantes:
"¿Qué estás jugando? ¿Por qué lo estás jugando? ¿Cómo quieres sonar, y cómo lograrás ese sonido? Cuando tengas aquellas cosas claras en tu mente, es mucho más fácil de enseñarte y, en última instancia, eso es lo que tienes que hacer. Nadie te enseñará cómo jugar ".
Estas preguntas no se responden a sí mismas. Pero lo anterior te arrojaste a ellos, mejor.
Comenzó para mí cuando tomé el libro las 48 leyes del poder de Robert Greene. Tomé dos lecciones de ese libro y ambos se unieron para cambiar mi vida. La primera lección fue que siempre debe tener un plan (estrategia). El segundo era que mi plan podría ser convertirse en escritor.
Me quedé impresionado por la amplitud de la investigación y las historias en el libro. Siempre me gustaba la escritura, pero no sabía que este tipo de escritura había existido, que alguien podía hacerlo como su trabajo. ¿Qué se necesitaría para convertirse en esto pensé? ¿Tengo lo que se necesita para hacerlo? ¿Sería esta la salida para la creatividad que sentí adentro?
Pero mi estrategia no era solo esperar que esto sucediera. Yo tampoco esperaba que un profesor universitario o especialmente calificara mágicamente. Una de las primeras cosas que hice fue comenzar a deconstruir ese libro, no tanto lo que estaba en ella, sino cómo se hizo. Mientras leí muchos de los textos originales de la bibliografía, comencé a ver de dónde provienen las historias y cómo se habían reunido. Mirando algunas de las leyes, incluso encontré otros ejemplos que los demostraron y los escribí y los envié. Estaba construyendo mi conocimiento y comprensión del proceso para que un día pudiera usarlo.
También me acercé y conocí a Robert, fijando una conexión a través de un amigo de su. Cuando conocí a Robert por primera vez, y escuché que estaba buscando un asistente de investigación, era casi demasiado perfecto. Por supuesto, pensé que podía cortarlo, ya estaba haciendo el trabajo de forma gratuita durante un año. Me asusté cuando salí de la universidad, pero no era tan arriesgado como parecía, no solo porque tenía otro trabajo alineado, pero sabía que trabajaba con Robert me acercaba a donde quería ir.
Lo mismo se aplica a mis otros abandonos y opciones de carrera: tenían sentido de acuerdo con mi estrategia y el plan, sin importar lo extraño que todos parecieran a las personas en el exterior. Incluso ahora, la gente pregunta cómo he podido producir libros a una tasa de aproximadamente uno al año, pero eso es lo que no ven: habían estado trabajando para esa meta todos los días.
Sin embargo, es solo para saber qué es lo que está tratando de hacer que algo de esto es posible. Y, sin embargo, pocas personas se toman el tiempo para hacerlo. O tienen el coraje o la honestidad para investigar. Es demasiado desagradable, y preferirían resolverlo sobre la marcha.
Esta es una ironía fundamental de la vida de la mayoría de las personas. No saben lo que quieren hacer con sus vidas. Sin embargo, son muy activos.
Activan, pero no saben qué tipo de contactos serían realmente útiles. Quieren escribir un libro, pero no quieren tomarse el tiempo para preguntar qué sirve. Hablan de lo que les gustaría hacer, pero no tienen idea de cómo llegar allí. Saltan a iniciar una empresa o un sitio o cualquier número de compromisos intensivos de tiempo, sin preguntar realmente: ¿cómo se ve el éxito aquí? ¿Y ese éxito sería algo que realmente disfruto?
En lugar de acercarlos a encontrar esa respuesta, los lleva más lejos. Porque están atrapados en lo que Robert llama "el infierno táctico". Ese lugar de reaccionante y reacción sin fin.
Todos hemos estado allí. Saltas a la refriega y ya no puedes ver más arriba. Es un estado agotador de ineficacia y caos que consume todo.
Por eso tenemos que tomarnos el tiempo para hacer las grandes preguntas: ¿Qué estoy trabajando exactamente aquí? ¿Cuál es mi gran objetivo? ¿Para qué proyecto estoy ahorrando mi robo? ¿De qué nombre estoy escribiendo en mi pequeño libro negro? ¿Qué estamos jugando? ¿Por qué lo estamos jugando?
Y si no puedes responder, entonces tienes que detenerte. Cualquier persona que se haya perdido antes de saber esto: encontrar sus rodamientos no solo funcionan.
Ya ves, las cosas difíciles de la vida no se alcanzan a través de un simple esfuerzo y energía. Si fueran, mucha gente los haría. Es una idea que ilumina el camino. Es una estrategia que nos lleva allí.
Uno no debe saltar a la refriega. Uno debe estar por encima de él, o más bien, más allá.
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